人才是第一資源。江西中煙工業有限責任公司一直高度重視人才隊伍建設工作。近年來，江西中煙原料采購中心、技術中心堅持從原料保障工作實際出發，持續在實踐中發現和培養技能人才，完善人才培養使用機制，實施激勵保障措施，逐步形成了一支素質優良、業務過硬的原料保障人才隊伍，為公司構建高標準原料保障體系提供了重要支撐。

強化頂層設計 下好隊伍建設“先手棋”

江西中煙原料采購中心、技術中心緊緊圍繞公司人才隊伍建設戰略規劃，聚焦提升原料實物質量和采購煙葉適配率，努力促進煙葉技術人才實現數量與質量“雙提升”。

為進一步拓寬人才培養工作思路，原料采購中心和技術中心多次與人力資源部、技能鑒定站等部門就原料保障人才培養工作進行溝通交流。他們建立人才培育工作小組，根據原料保障人才需求，完善人才隊伍規劃，細化人才工作重點任務清單，采取課題式工作模式，有計劃地發現、培養、儲備原料保障優秀人才，推進人才培訓選拔工作常態化、制度化，全力保障人才培養工作有序開展。

針對原料保障團隊年齡結構不合理、高技能人才不足等問題，原料采購中心、技術中心主要負責人多次到基層一線開展人才現狀調研，結合實際情況建立健全工作機制，有針對性地組織開展各項教培活動，切實搭建起“橫向貫通、縱向暢通”的人才成長通道。

加強協同，探索聯培模式。為了更好激發員工內生動力，原料采購中心、技術中心深度協同，在人才隊伍建設上同向發力，共同圍繞煙葉評級工作室運行管理、煙葉評級人才培養等工作擬定培養目標、制定工作舉措，全方位、多角度健全完善人才培養、使用、評價、激勵機制，全力助推煙葉評級人才培養取得突破。

搭建平臺載體 建好人才隊伍“蓄水池”

十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。江西中煙原料采購中心、技術中心立足人才發展特點，充分整合各類資源，分層分級分類加大人才培育力度。

人力資源分配不均勻、監打隊伍整體素質有待提升，是困擾原料采購工作的難題。原料采購點多面廣的工作實際對人員配備提出了較高要求。為了盤活原料采購人力資源、全面提升監打隊伍建設水平，原料采購中心采取“外引內育”的工作思路，將“優結構、提素質”作為人才工作的重要發力點。

一方面，他們從基層選拔青年人才充實原料采購隊伍；另一方面，根據部門業務需求和員工能力特點，舉辦員工論壇活動，建立骨干輪崗和AB崗制度，開展“紅旗團隊”創建活動，宣傳推廣先進事跡和典型經驗，有效搭建起員工交流溝通平臺，營造了“比學趕幫超”的濃厚氛圍。

近年來，原料采購中心共組織開展員工論壇活動7次，開展骨干輪崗及AB崗鍛煉25人次，評選出“紅旗團隊”3個、“紅旗標兵”16名，建立黨員示范崗6個。在此基礎上，及時梳理總結工作經驗，完善煙葉基地駐點人員工作標準及監打人員管理和考核細則等相關制度。

煙葉評級人員技能水平直接影響煙葉原料采購質量。提升煙葉質量、穩定原料供給，需要一支優秀的煙葉評級技能人才隊伍。原料采購中心、技術中心、技能鑒定站多次溝通，密切聯系，把煙葉評級技能競賽作為煙葉評級技能人才培養選拔、促進優秀技能人才脫穎而出的重要平臺。他們以賽促訓、以賽促學，為技能人才成長搭建“高速路”、開辟“快車道”，努力將學習成果轉化為發展成效。

原料采購中心、技術中心共同組織相關人員開展煙葉甩把、煙葉分級訓練，讓工作人員熟練掌握煙葉評級的技巧、具備不同場景下煙葉快速評級的能力。按計劃開展集中學習和自學，做到理論和實操相結合。加強日常學習引導，推行“一周一小考、一月一大考”測驗督導辦法，切實做好內部培訓工作。常態化開展煙葉評級專項技能培訓，自2022年至今，累計組織開展相關考試15次。組織員工到行業先進單位開展煙葉評級專項培訓，全面提升員工煙葉分級專業技能水平。此外，他們還積極選拔和組織選手參與煙葉評級技能競賽和煙葉評級技能鑒定，鼓勵員工在更高的平臺上展現更好的自己。

截至目前，江西中煙通過開展各類培訓、崗位練兵、技能鑒定等工作，培養出煙草行業技術能手2名、公司技術能手5名。煙葉評級隊伍中有高級技師2人、技師7人、高級工8人，煙葉評級水平不斷提升。

健全培養體系 傳好人才培育“接力棒”

功以才成，業由才廣。人才培養不能一蹴而就，需要長遠的謀劃和專業的規劃。

選人用人，首先要會識人。江西中煙各卷煙廠努力發現“好苗子”、發掘“潛力股”，圍繞工作需求和培養方向精準定位，堅持“缺什么、找什么、補什么”原則，定期對原料保障條線的人才隊伍進行摸底，及時向原料采購中心輸送有悟性、對原料工作感興趣的“好苗子”，傳好原料保障人才培養的“第一棒”。

原料采購中心作為原料保障隊伍建設的主要部門，針對基層選送的“好苗子”制定專項培養方案，實行“一人一檔”，系統規劃人才成長方向。通過制定階段性培養計劃，拓寬人才成長通道，按計劃組織集中培訓、實操演練，幫助各類人才找到最適合自己的成長路徑，不斷提高專業素養。搭建人才交流平臺，確定重點難點問題開展攻關，讓人才在解決問題的過程中提升技能水平。選送優秀人才前往行業先進單位進行學習，開拓視野，提高技能水平。

技術中心接過聯培“接力棒”，承擔起人才技術技能再提升的重任。依托煙葉評級工作室，充分發揮師帶徒優勢，探索“以工代訓”模式，促進人才全面發展，合理運用師帶徒結對機制，通過建檔追蹤人才成長情況，落實培養方案，補短板、強弱項，精準托舉原料保障高精尖人才，努力培養一批“懂質量、會甩把、能評級”的綜合型人才，鍛造一支技能嫻熟、業務精湛、能力突出的原料保障“鐵軍”。

卷煙廠輸出人才、原料采購中心孵化人才、技術中心提升人才，江西中煙各條線共同發力，不斷健全三級協同培養機制，營造有利于技能人才成長的環境和氛圍，推動原料保障人才隊伍建設持續向好。

原載《金圣》第381期