自2020年參與國家局《卷煙生產制造全過程質量管理》課題實施以來，江西中煙深度融合課題核心要義，以“全面質量管理”為主題，以“過程控制”為關鍵的質量活動持續(xù)開展，公司大力營造“重視質量、追求質量、崇尚質量”的良好氛圍，達到“推動質量管理水平提升、促進企業(yè)品牌發(fā)展”的目標。

一、深入開展質量教育活動。以“全面質量管理”為主旨，組織開展各類質量宣傳教育活動，大力弘揚工匠精神和精益質量文化，牢固樹立“一絲不茍，不優(yōu)不休”的質量理念。各基層班組以班組建設為引領，充分利用班前班后會和集中學習等時機，開展質量管控技能培訓和質量案例教育，強化各工序崗位人員的質量理念和工作技能，促進產品質量的提高。近三年來，全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)共舉辦各類工藝質量培訓32期，培訓員工4000余人次。

二、大力推動工藝質量提升。以“設備保工藝、工藝保質量、質量保品牌”為主線，著重提升“三個能力”，一是重點圍繞生產制造過程質量管控，精準挖掘工藝提升的潛力點和改善點，提升工藝質量保障能力。二是進一步優(yōu)化充實風險防控體系，以“查隱患、找問題”為指引，突出對新進員工、新增工藝設備設施、較易發(fā)生質量不合格或質量狀態(tài)欠佳的過程和機臺，不斷完善風險防控措施，提升質量風險防控能力。南昌卷煙廠成型車間積極開展留樣濾棒防差錯等多項逆向測試；贛州卷煙廠動力車間開展“查短板、強實力”六查活動，排查出短板弱項；井岡山卷煙廠卷包車間組織開展防差錯演練活動，模擬工序“錯送、錯裝、錯用”，驗證“防呆、防錯”機制的有效性。三是進一步建立健全跨部門、跨職能的工作聯(lián)動機制和綜合評價機制，加強質量和設備、生產等環(huán)節(jié)的信息互聯(lián)互通，落實質量提升的共同責任，提升質量管理協(xié)作能力。廣豐卷煙廠借鑒杭州卷煙廠工藝質量管理先進經驗，有序開展“減小烘絲機出口水分偏差”、“降低卷制煙支重量標準偏差”等多項精益改善課題攻關。

三、強化員工隊伍建設。一是開展員工技能競賽。連續(xù)舉辦兩屆“工藝質量技能競賽“，突出“強工藝、提質量、促技能”，充分激發(fā)員工提升技能的熱情，形成“比學趕幫超”的良好氛圍，達到“以賽促學、以賽促訓”的目的。二是豐富隊伍建設形式。各基層班組建設充分運用日常評比、單點課、師帶徒等各種模式，積極參與“質量信得過班組”建設，激發(fā)質量管理內生動力。三是積極開展市場體驗活動。技術中心結合屬地營銷及新品推廣活動，重點針對金圣（青瓷）中支等新品，深入贛州、撫州市場27個區(qū)縣開展走訪調研專項活動，了解銷售現(xiàn)狀、調查市場對產品質量的反饋，把握消費者對產品質量的需求，增強市場質量意識。

下一步，江西中煙將固化課題實施成果，持續(xù)激情，形成“全過程質量管理”長效機制，繼續(xù)深化精益質量管理，進一步提升生產制造水平。

????????????????????????????2024年6月16日